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La Lega si rivolge al Municipio in merito alle dimissioni di Gianluca Cantarelli da project manager del progetto di valorizzazione e al nuovo Pop Up Hotel
BELLINZONA - Il Pop Up Hotel di Castelgrande è stato presentato questa mattina (vedi articolo correlato), ma è già stato citato in un’interpellanza rivolta al Municipio dal gruppo Lega dei ticinesi.
Leila Guscio - prima firmataria - si rivolge all’Esecutivo cittadino in merito al “Progetto di valorizzazione dei castelli”. In dicembre 2016 Gianluca Cantarelli è stato nominato project manager - con entrata in servizio dal 1. marzo 2017 -, ma a distanza di un anno ha deciso di abbandonare la sua funzione per la fine di maggio 2018. Nonostante «non siano noti i risultati raggiunti», l'interpellanza presuppone che siano «nulli e deficitari».
La Lega si dice «stupita» dalla «rapidità con cui il nuovo Municipio cittadino ha dato due mandati a esperti esterni: il primo al professore universitario Patrick Cotting per l’approfondimento della futura impostazione gestionale e il secondo alla dottoressa Denise Tonella, curatrice di esposizioni, per l’approfondimento dei temi storico-divulgativi».
Sul Pop Up Hotel, ospitato dall’ex dimora del custode di Castelgrande nella Torre Bianca, la Lega dei ticinesi intende capire «qual è lo scopo», «chi ne ha commissionato la realizzazione», «chi ha rilasciato la licenza edilizia» e «chi ha aggiudicato a ditte italiane i lavori di arredamento e tinteggio dei locali».
In considerazione dei cambiamenti subentrati a livello di risorse umane e del nuovo orientamento del "Progetto di valorizzazione dei castelli" nonché della costruzione di una suite all’interno di Castelgrande, l'interpellanza chiede:
1. Quali sono stati i risultati della stagione turistica 2017 a Castelgrande? A quanto ammonta il numero di visitatori per la stagione turistica 2017? Qual è stato il bilancio economico 2017 della gestione dei Castelli (si fornisca il dettaglio)?
2. Come è definita la funzione di project manager (aspetti operativi e economici)? Come si spiega la partenza di Gianluca Cantarelli a metà progetto? Quali sono stati i suoi risultati raggiunti? Perché si è reso necessario dare due mandati esterni su temi che sono parte integrante del progetto di valorizzazione?
3. Quali sono stati i contributi economici e operativi della Città?
4. Quali sono stati i contributi economici e operativi dell’Organizzazione turistica Bellinzonese e Alto Ticino?
5. Quali sono stati i contributi economici e operativi del Amministrazione cantonale?
6. Quali sono stati i contribuiti economici e operativi dell’Ente regionale di sviluppo Bellinzonese e Alto Ticino?
7. Quale è lo scopo della realizzazione di una suite (tipo albergo) all’interno del castello?
8. Chi ha commissionato la sua realizzazione?
9. Chi ha chiesto e rilasciato la licenza edilizia (cambiamento di destinazione)?
10. Chi ha aggiudicato a ditte italiane i lavori di arredamento e tinteggio dei locali?
